图片来源:北京石景山
9月10日—14日,中国国际服务贸易交易会(以下简称“服贸会”)将在北京首钢园拉开帷幕。今年服贸会以“数智领航、服贸焕新”为年度主题,目前已吸引超700家企业意向线下参展,已征集14场主题论坛、76场专题论坛和50场洽谈推介。在中国经济进入新时代的背景下,服贸会如何进一步扩大全球影响力?首都经济贸易大学外国语学院院长刘重霄建言献策。
打造不可替代的、具有全球吸引力的核心内容,避免同质化竞争,是提升服贸会国际影响力的根本任务。
突破文化壁垒,精准触达全球目标受众,讲好服贸会故事,塑造具有全球认知度和美誉度的品牌形象,是提升服贸会国际影响力的关键环节。
提供无缝衔接的国际参展参会体验,在服务贸易国际规则制定中发挥更大作用,是提升服贸会国际影响力和话语权的深层次要求。
提升服贸会的国际影响力,需要从品牌定位、资源整合、传播策略、体验优化及长期价值五个维度构建理论框架,并配套实施精准策略。
首先要明确会议的核心价值主张,结合中国政府在全球经济治理中的角色(如“一带一路”倡议、多边合作机制),将会议定位为“全球商务规则制定者”或“新兴市场创新枢纽”,突出中国在全球化中的独特贡献。
其次要通过政府、企业、国际组织、智库等多方协同,形成“资源—平台—成果”的闭环。如联合国际商会(ICC)、世界贸易组织(WTO)等机构,共同设计议题并发布联合报告。
还要借助传播学理论,从核心层、扩散层和长效层三个层面展开传播。如针对参会政商领袖,通过一对一邀约、定制化议程设计提升参与感;利用社交媒体、国际媒体矩阵扩大声量;建立会议数字档案库,持续输出会议成果。
再有,通过借鉴“峰终定律”(Peak-End Rule),在会议中设置“高光时刻”(如领导人主旨演讲、跨国签约仪式)和“情感共鸣点”(如文化展示、企业创新故事),强化参会者记忆,优化参会体验。
最后通过“会议—产业—城市”联动,将会议成果转化为实际项目。如依托会议签约项目打造产业园区,发布《全球服务贸易发展报告》等行业年度成果,形成品牌延续性。
就具体策略而言,首先进行精准定位与议题设计。聚焦主题,每年围绕一个核心议题,形成整个会展的主线。创新议程,设置“政企对话”“全球服贸热点路演”“服贸争议解决模拟法庭”等互动环节,提升实操性。凸显权威,采用“1+N”模式,即1位国际组织负责人+N位行业领军者,增强议题权威性。
注重资源整合与生态构建。联合商务部、外交部、北京市政府等相关机构,发布国际服务贸易等相关政策文件,通过政府背书,凸显会议的政策高度。鼓励创新企业参与,设立“中国企业创新展区”,展示人工智能、新能源等领域成果,吸引国际关注。发挥智库作用,与国际一流高校和知名研究机构合作,发布年度行业创新成果,提升会展的学术影响力。
打造全媒体传播矩阵。进行会前预热,通过多媒体网络平台发起话题,邀请行业专家或关键意见领袖(KOL)解读议题。与网络直播平台合作,提供多语种会中直播,设置“虚拟展位”供未到场者互动。制作会议纪录片、展区展品短视频,在国际知名媒体频道投放,进行会后传播。
设计沉浸式体验场景。在会展期间安排非遗表演,增强文化认同感,形成文化融合。科技赋能,使用AR技术展示参会企业产品,设置“人工智能专场”供全球参与者接入。开发会议专属App,实现参会者实时匹配、项目对接,建立高效完善的社交网络。
进行长效价值转化。将会议签约项目纳入“重大项目库”,提供政策支持,保证成果落地。推出“会议子品牌”,如“国际服务贸易青年论坛”“全球企业家峰会”,覆盖细分群体,进行品牌延伸。建立“国际影响力指数”评估体系,从参会者国别、媒体报道量、项目签约额等维度量化效果。
通过上述理论与策略的结合,推动服贸会逐步从单纯交易平台升级为全球服务贸易创新实验室,从区域性行业平台升级为全球性合作枢纽,在规则制定、资源对接、文化传播等方面发挥更大作用,书写全球经济治理的新范式。
来源:中国国际服务贸易交易会Copyright © 2019 All rights reserved 吉ICP备19003987号 免责声明
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